TEMPLO DE NARANJAL

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lunes, 7 de junio de 2010

FESTIVAL DE LA NARANJA
















OBJETIVO GENERAL:

Construir identidad en torno a la cultura de la naranja

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

- Valorar la naranja como fruto que identifica esta comunidad a través del conocimiento de algunas de sus propiedades

- Organizar el festival de la naranja a través de actividades que involucren el rescate de tradiciones propias de los naranjaleños.

- Hacer transversalidad curricular a través del festival de la naranja

ACTIVIDADES

- Creación y ensayo de grupos culturales

- Creaciones artísticas y literarias

- Elaboración de trajes artesanales en materiales de naranja

- Capacitación a maestros en artesanías con cáscara de naranja

- Reinado institucional de la naranja

- Reconocimiento a personajes que han contribuido a Naranjal

- Serenata

- Concursos (Carrera de mulares, Guerrilla de gallos, artesanías en naranja, sombreros suaceños, entre otros)

- Cabalgata

- Reinado inter colegiado de la naranja

- Bailes populares

- Corralejas

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES

TIEMPO

RESPONSABLES

- Creación y ensayo de grupos culturales

Marzo a octubre

Docentes

- Elaboración de trajes artesanales en materiales de naranja

Junio a octubre

Docentes

- Capacitación a maestros en artesanías con cáscara de naranja

Septiembre

Rector

- Reinado institucional de la naranja

17 de octubre

Consejo Directivo

- Reconocimiento a personajes que han contribuido a Naranjal

15 de octubre

Consejo Directivo

- Serenata

15 de octubre

Consejo Directivo

- Concursos (Carrera de mulares, Guerrilla de gallos, artesanías en naranja, sombreros suaceños, entre otros)

16 de octubre

Consejo Directivo

- Cabalgata

17 y 18 de octubre

Consejo Directivo

- Reinado intercolegiado de la naranja

17 de octubre

Consejo Directivo

- Bailes populares

17 de octubre

Consejo Directivo

- Corralejas

18 de octubre

Consejo Directivo

EVALUACION

Se hará de acuerdo con los productos culturales, vinculación de la comunidad y el balance económico del festival posterior a su ejecución.

PROYECTO CASCARITAS

ESCENARIO PROBLEMICO

En el año 1999 el entonces Colegio Municipal “Jesús Antonio Osorio” contaba con unos predios que se debían rozar y generaban gastos constantes en su mantenimiento, se manejaban proyectos de porcicultura, pollos y peces que requerían constante presencia de sus responsables en los fines de semana y que estaban generando pérdidas para la institución. Los estudiantes, al finalizar sus estudios en la institución habían pasado varios años y no tenían un producto distinto al conocimiento que les permita disponer de recursos para tantas necesidades y proyecciones, lo que refleja una pobre cultura del ahorro. Además en sus casas, día a día arrojan las cáscaras y desechos biodegradables que engrosan los kilos de basura que llegan al botadero local.

3.4.1.2 ALTERNATIVA DE SOLUCION

“Proyecto de ganadería “cascaritas” a partir de transición hasta el grado 11° con la participación de los padres de familia, estudiantes y el docente director de cada grado”.

3.4.1.3 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Vincular a la comunidad educativa en ambientes productivos que permitan optimizar el uso del espacio escolar y formar en aprendizajes significativos

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollar en estudiantes competencias laborales que les permita visionar un renglón estable de la económicamente como la ganadería.

Contribuir al mejoramiento del medio ambiente a través del aprovechamiento de “desperdicios” de cocina y otros desechos.

Fomentar en la comunidad educativa la cultura del ahorro.

3.4.1.4 ACTIVIDADES

-En el 2000 se organiza con la comunidad educativa el primer bingo para adquirir dos semovientes vacunos hembras que se mantuvieran en los predios que antes se debían rozar y desperdiciar su forraje; se hace mejoramiento de praderas y empieza el proyecto de ganadería manejado por el grado 9° como Proyecto Pedagógico Productivo con menos exigencia en tiempo de asistencia del mismo, tiempo en el cual se programan capacitaciones en ganadería por parte del SENA a jóvenes no escolarizados y a estudiantes del grado 9°

-En el 2001 y 2002 se compran con recursos de nuevos bingos, con recursos del presupuesto, en el rubro de proyectos, y producto de la venta de las dos primeras novillas cebadas seis semovientes (4 terneras y dos terneros), las cuales son dadas al partir: las cuatro terneras a padres de familia y los dos terneros a la parroquia. También se compra una novilla “Blanquita” que se maneja en las praderas de la institución la cual ha tenido tres terneras nacidas en 17/06/02, 19/02/04 y 09/03/05, “Blanquita, Mariposa y Katrina”; dos de las cuales han sido vendidas para los mismos bingos e invertidos los recursos en mejoramiento de infraestructura

-En el 2003 se liquida el ganado dado al partir y se invierten sus utilidades en mejoramiento de infraestructura y una de las novillas es utilizada para celebrar el día de la familia, siendo ésta preparada a la llanera.

-En el 2004 es comprada una nueva ternera, “Nieves”, para ser manejada también en las praderas de la institución, la cual pare una ternera en 11/11/05, “Luna”

-El proyecto continúa con los dos semovientes manejados en las praderas de la institución, las cuales como ya se ha anotado, para el 2005 ya son cuatro (Blanquita, Nieves, Katrina y Luna), con las cuales inicia en el año siguiente “Cascaritas”.

-En el 2006 se asignan a los grados transición, primero, segundo y tercero, las cabezas con las que se cuenta, debido entre otras cosas, a la implementación de Proyectos Pedagógicos Productivos con el MEMA Rural.

-En el año 2007 nacen las dos primeras crías dentro del proyecto: “Barnie (18/04/07) hijo de Nieves y María Paz (05/0/07), hija de blanquita”

-En el año 2008 nace “Florecita” (20/07/08) y campanita (16/12/08); son donados “Bigey”, por el señor Hernán Peña (12/02/08), el cual muere por enfermedad 6 meses más tarde, “Canela” por el Doctor Guillermo Pérez (29/02/08) y estudiantina por la familia Cano Penagos (28/08/08)

-En el año 2009 es donado “Toski” por el señor Héctor Penagos (27/02/09) y “Rigo” por el Comité Departamental de Cafeteros del Huila (10/05/09). Luego Toski (09/07/09) es cambiado por Estrella” y Barnie es cambiado por “Mariposa” con autorización del Consejo Directivo. Nace “Cometa”, (06/08/09) hijo de “Blanquita” en los predios de la parroquia. Se obtiene el primer puesto en el encuentro Departamental de Experiencias Pedagógicas Significativas del Huila.

3.4.1.5 ESTARTEGIA PEDAGOGICA

Al empezar el grado transición se asigna a estudiantes, padres de familia y docente, un bovino, preferiblemente hembra, para que lo administren año tras año, hasta llegar al grado 11°.

Este semoviente y sus crías es pastoreado en los predios de la institución y su alimentación se complementa con “cascaritas” que recolectan los estudiantes en las horas asignadas para proyectos y horas complementarias en hogares determinados, en los que se disponen recipientes marcados y decorados con el nombre del proyecto.

En el plan de estudios se articulan transversalmente con las áreas los contenidos pertinentes al proyecto para hacer integración curricular.

Cada grado hace de lo ordinario, algo extraordinario, como las celebraciones de cumpleaños, bautizos, biografía, anécdotas, historietas, moldeados, entre otros.

Cada grado diseña estrategias para el sostenimiento de sus semovientes, entre las cuales está el ternero o la ternera viajera, la cual puede ir de hogar en hogar y pernoctar por temporadas cortas.

La institución programa capacitaciones en coordinación con otras organizaciones (SENA, ICA...), sobre temas relacionados con ganadería.

Los padres de familia colaboran en las prácticas con los semovientes y en su sostenimiento

-El docente encargado de proyectos es el líder de "Cascaritas" y coordina con cada director de grado los aspectos relacionados con la administración del los semovientes

3.4.1.6 ESTARTEGIA ADMINISTRATIVA

Al ingresar un estudiante al grado donde se tienen los semovientes, adquiere derechos sobre los mismos y al retirarse, los pierde.

El grado sólo podrá vender, sacrificar o permutar cabezas con el aval del Consejo Directivo.

La institución pone a disposición las praderas con las que cuenta.

En el presupuesto de cada vigencia se destinan recursos para proyectos con el fin de adquirir sistemáticamente una ternera a cada grado nuevo de preescolar, hasta completar la totalidad de los grados.

Se establece padrinazgo con las ganaderías vecinas para asesoría y donación de semovientes.

Al llegar al grado once se liquidan los semovientes existentes en partes iguales entre la Institución y el grado.

La institución promoverá proyectos tendientes a la adquisición de terrenos que apoyen el sostenimiento y mejoramiento del proyecto

En el desarrollo del proyecto, se hacen los ajustes pertinentes.

3.4.1.7 PRINCIPIOS PEDAGOGICOS

EL afecto

La afectivi­dad consciente e inconsciente, la motivación, el interés, la buena disposición, la transferen­cia, los estímulos positivos, la empatía, son va­riaciones pedagógicas del principio que arti­cula la cabeza con el corazón, la razón con el sentimiento, lo cognitivo con lo afectivo. El nuevo concep­to de afecto reconoce que lo afectivo está presente y se trabaja dentro de la cognición, que no hay afec­to sin ideas y que las ideas no se desarrollan sin pasión, de la misma manera que los sentimientos no se ennoblecen sin criterios, sin concepto.

La experiencia natural

Se trata de no desconocer la naturaleza espontánea del niño, de no oponerse a las necesidades, intereses y ta­lentos que se manifiestan y despliegan espontáneamente desde su propia situación sociocultural.

El diseño del medio ambiente

El medio ambiente que rodea al educando puede y debe prepararse, diseñarse como entorno de aprendizaje para influenciar su estructura cognitiva y valorativa en la pers­pectiva de su formación. El medio ambiente natural y sociocultural estructurado en ricos diseños interactivos de aprendizaje que respeten la creatividad espontánea del estudiante y ejercen influencia positiva sobre la formación de la personalidad del niño.

La interactividad

Es desde la propia actividad consciente como el educando construye sus propias herramien­tas conceptuales y morales, contribuyendo activamente a la construcción de sus esque­mas de coordinación y reelaboración interior

La actividad grupal

La actividad y el desarrollo de proyectos en pequeños grupos de estudiantes no sólo favorecen la socialización y el trabajo en equipo sino el desarrollo intelectual y moral de los estudiantes en la medida en que la interacción, la co­municación y el diálogo entre puntos de vista diferentes propician el avance hacia etapas su­periores de desarrollo.

La actividad lúdica

El juego es una actividad clave para la forma­ción del hombre en relación con los demás, con la naturaleza y consigo mismo en la me­dida en que le propicia un equilibrio estético y moral entre su interioridad y el medio con el que interactúa. Como el juego prefigura la vida, de cierta forma la vida es un juego y es en el juego de la vida donde el hombre se prueba a sí mismo, el ejercicio de la función lúdica se torna un factor muy importante para que el estudiante aprenda a producir, a respetar y a apli­car las reglas de juego, como prefigurando la vida desde la creatividad y el sentido de curio­sidad y de exploración, propio de los niños.

3.4.1.8 BENEFICIOS

-Trabajo en equipo

-Rentabilidad pedagógica

-Rentabilidad económica

-Incentivo a la continuidad e ingreso al sistema

-Proyecto de vida


ESCALA DE VALORACION INSTITUCIONAL

De conformidad con el artículo 5° del Decreto 1290, sobre la escala de valoración nacional: “Cada establecimiento educativo definirá y adoptará su escala de valoración de los desempeños de los estudiantes en su sistema de evaluación. Para facilitar la movilidad de los estudiantes entre establecimientos educativos, cada escala deberá expresar su equivalencia con la escala de valoración nacional:

Desempeño Superior

Desempeño Alto

Desempeño Básico

Desempeño Bajo

La denominación desempeño básico se entiende como la superación de los desempeños necesarios en relación con las áreas obligatorias y fundamentales, teniendo como referente los estándares básicos, las orientaciones y lineamientos expedidos por el Ministerio de Educación Nacional y lo establecido en el proyecto educativo institucional. El desempeño bajo se entiende como la no superación de los mismos”.

En consecuencia con lo anterior, la institución acoge la misma escala de valoración y define los siguientes criterios para cada uno de los desempeños así:

DESEMPEÑO SUPERIOR:

Se considera superior el estudiante que:

a. Alcanza todos los desempeños propuestos, sin actividades complementarias, excepto las de profundización.

b. No tiene fallas, y aún teniéndolas, presenta excusas justificadas sin que su proceso de aprendizaje se vea mermado.

c. No presenta dificultades en su comportamiento y en el aspecto relacional con todas las personas de la comunidad educativa.

d. Desarrolla actividades curriculares que exceden las exigencias esperadas.

e. Manifiesta sentido de pertenencia institucional.

f. Participa en las actividades curriculares y curriculares complementarias.

g. Valora y promueve autónomamente su propio desarrollo.

DESEMPEÑO ALTO: Se considera alto el estudiante que:

a. Alcanza todos los desempeños propuestos, pero con algunas actividades complementarias.

b. Tiene faltas de asistencia justificadas.

c. Reconoce y supera sus dificultades de comportamiento.

d. Desarrolla actividades curriculares específicas.

e. Manifiesta sentido de pertenencia con la Institución.

f. Se promueve con ayuda del docente y sigue un ritmo de trabajo

DESEMPEÑO BASICO: Se considera básico el estudiante que:

a. Alcanza los desempeños mínimos propuestos con actividades complementarias dentro del período académico.

b. Presenta faltas de asistencia, justificada e injustificada.

c. Presenta dificultades de comportamiento.

d. Desarrolla un mínimo de actividades curriculares requeridas.

e. Manifiesta un sentido de pertenencia a la institución.

f. Tiene algunas dificultades que supera, pero no en su totalidad.

DESEMPEÑO BAJO: Se considera bajo el estudiante que:

a. No alcanza los desempeños mínimos propuestos y requiere actividades de refuerzo y superación o atención especializada, sin embargo, después de realizadas las actividades de recuperación no logra alcanzar los desempeños previstos.

b. Presenta numerosas faltas de asistencia injustificadas que inciden en su desarrollo integral.

c. Presenta dificultades de comportamiento.

d. No desarrolla el mínimo de actividades curriculares requeridas.

e. No manifiesta sentido de pertenencia institucional.

f. Tiene dificultades para su desarrollo académico.

g. Deja de asistir en un 30% para cada área

Para facilitar la sistematización, la institución registra los desempeños en una escala numérica de 0 a 100, con hasta dos cifras decimales para efecto de promedios, con un equivalente a la escala nacional, como se relaciona a continuación:

ESCALA DE VALORACIÓN

NACIONAL

RANGO NUMÉRICO INSTITUCIONAL

Desempeño Superior

91 a 100

Desempeño Alto

76 a 90

Desempeño Básico

60 a 75

Desempeño Bajo

0 a 59